吉林广播电视大学（通知）

吉电大校发[2004]7号　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签发人：王乃成

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关于下发《吉林广播电视大学2003年工作总结及

2004年工作要点》的通知
各市州分校、各市（县）站、校内各部门：
　　现将《吉林广播电视大学2003年工作总结及2004年工作要点》发给你们，望你们根据省校今年的工作安排，制定出本校、本部门的工作安排。同时，请你们将今年的工作计划于3月底前以书面或电子邮件报省电大校长办公室。

　　附件：《吉林广播电视大学2003年工作总结及2004年工作要点》



二00四年三月十二日

吉林广播电视大学2003年工作总结及2004年工作要点
　　一、2003年取得的主要成绩
　　1、着重抓好干部队伍政治思想教育、职工业务培训和师资队伍建设，教师数量、教师素质和教职员工的业务能力得到了一定的提高。
　　2003年两次举办处级干部学习班，结合我校改革与发展的实际学习研讨“三个代表”重要思想，同时还到黑龙江电大、哈尔滨电大等外省兄弟电大参观学习交流。
　　学校先后进行了政公文写作与处理业务培训、现代教育技术培训、教务管理软件使用培训等等。在学校平台上开设了“网络培训”栏目，现已有7种专业技术培训课程。学校规定的业务学习时间，各部门能根据自身工作需要，自行组织自己的业务培训广大职工的业务能力普遍提高。
　　2、坚持以教学为中心，强化教学管理，对全省电大系统试点项目的教学工作的督导、检查和深入整改取得了一定的成效。2003年学校组织了春、秋两次对全省电大系统教学检查，查找差距，采取措施，促进整改。春季教学检查在网上进行;秋季教学检查，分两个专家组由校领导带队，对30个市、县级电大的教学工作进行全面检查，历时一个多月，收到很好效果。
　　针对检查中发现的问题，经过认真研讨，召开了全省电大工作会议，对这次教学检查进行了总结，对存在的问题进行了分析、点评，对今后的整改工作提出了明确的具体要求。这次教学检查目的明确、准备充分、方案严谨、操作规范，而且覆盖率高、涉检项目全，并及时地进行研讨、总结、采取整改措施，为我们教学检查工作的科学化、规范化和制度化积累了经验，为我们进一步的整改工作和电大事业的持续发展奠定了基础。
　　3、继续教育、中专教育获得较大发展。2003年是继续教育工作开拓进取、发展步伐比较快的一年。消防培训工作取得进展，各地的消防培训基地相继建立，培训业务开展顺利。2003年承担的公共英语四、六级考试项目，参加这项考试的考生达一万多人。合计开展8个项目,培训25000余人。
　　中专教育2003年招生数超过 3500人,同时他们还承担了网络教育和奥鹏教学点的任务。
　　4、坚持抓好系统建设，发挥系统优势，谋求共同发展。经过充分准备，6月份，在前郭县召开了“全省电大系统建设经验交流会”，与会代表80余人，历时三天，进行了经验交流。这次会议推广了先进经验，研讨了所存在的问题，布置了整改措施，明确了发展方向，对于发挥电大系统优势，实现资源共享，使电大教育向教育薄弱地区延伸，向基层延伸，起到了积极的推进作用，有力地促进了我省电大系统的共同发展。
　　5、初步完成了人事制度和分配制度改革，管理机制趋于科学化和规范化,为今年进行的事业单位改革作好了充分准备。确定了各部门的工作岗位和人员上岗条件。重新确定了内部工资结构、发放标准和发放办法。
　　直属学院、教材发行中心和继续教育处及中专处试行了经济目标责任制的承包管理。学校后勤工作的半社会化改革取得进展，食堂实现了承包管理,每年学校不再投入资金且得到一定收入。
　　财务部门加强管理，开源节流，除争取上级的财政拨款以外，本年度的清缴欠款工作成绩突出，为学校可持续发展和提高教职工待遇做出了贡献
　　6、基础设施建设取得成效。学校对办公主楼的所有窗户，全部更换了塑钢窗。自筹资金新建的5000平方米教学楼，主体施工全部结束。办学条件将得到较大的改善，学校引进外资（日圆）贷款用于购置现代化教学设备谈判工作已经圆满结束，国家《贷款协议书换文》将在3月进行 ，全部到位之时，学校的办学条件将得到彻底改善，发展空间将大大扩展。
　　二、2003年存在的主要问题
　　1、“试点项目”工作中还存在很多问题，整改工作还不尽人意；
　　2、个别干部和教师转变观念还不彻底，对传统教学模式的改革进展缓慢；
　　3、利用多种媒体和现代教育技术手段组织教学做得不够，为学生自主学习提供的学习资源还不丰富，学习支持服务体系还不完善；
　　4、对全省的教学指导还不能满足教学的实际需要；
　　5、考风考纪还有待于进一步加强等等。
　　三、2004年工作要点
　　总的指导思想是：进一步落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，认真学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委三次全会上的讲话精神，以《2003——2007年教育振兴行动计划》为指南，在省教育厅实施纲要的指导下，坚持“一个宗旨，三项任务”，结合电大发展的实际，落实“巩固、协调、创新、发展”的八字方针，抓住办学和服务两项重点，推进模式改革，加强教学教务管理，提高整体教育质量，增加办学效益，为电大的可持续发展打下坚实基础。
　　（一）以“三个代表”重要思想为指导，进一步明确学校发展定位，继续坚持多渠道办学方向。要按照教育部对电大办学的定位和教育部《 2003-2007年教育振兴行动计划》的精神，坚持树立符合建设小康社会要求和满足我省远程教育需求的科学发展观，紧紧抓住办学和服务两项重点：即一办学——开展学历教育和非学历教育；二服务——为普通高校和其他远程教育机构开展的远程教育提供支持服务。要组织专门人员研究落实教育厅“实施纲要”和进一步明确学校的发展定位与如何继续坚持多渠道办学方向的新的发展思路。
　　（二）以老工业基地振兴战略为契机，把为“三农”服务作为办学的重要着眼点。我们要结合电大办学的实际，抓住《中共中央国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》和实施《振兴吉林老工业基地规划纲要》的机遇，开展“解放思想，二次创业”，要在全面分析形势，深入研究有关政策的基础上制定我们自身的发展战略。
　　要根据教育部《转发〈中央广播电视大学关于广播电视大学进一步面向农村开展现代远程教育的若干意见〉的通知》精神，制定我省电大系统贯彻实施的具体措施，积极协调上级有关部门，把为全省三农服务作为办学新的重要着眼点和开创工作新局面的立脚点。
　　要发挥系统网络的特色和优势，利用全省电大的基层教学点，通过远程教育的方式，面向基层厂矿和广大农村开展培训，传播实用技术，提高劳动者素质，发展工业经济和农村经济，为使更多的企业活起来，使更多农民走上致富的道路做出贡献。 直属学院、中专校（网络学院）、继续教育处等办学实体要深入研究，形成合力，面向多种行业、企业和农村，采取联合办学形式，开展岗位培训等培养我省急需的、用得上、留得住的人才。特别是要在培养一村一个大学生上提前调研、提前准备、提早启动，力争走在全国电大前列。
　　（三）全力抓好招生工作，实现成人教育和普通教育并重，学历教育和非学历教育协调发展。今年，要抓住普通高校二级学院分离之机，使直属学院的普专办学恢复起来。力争办成2至3个专业，规模适度，稳步发展。要结合社会需求和学校实际，制定好专业教学计划，特别要突出技能化和应用性。对师资、教学基地、办学管理、学生就业等提前做好规划，全面做好准备工作。
　　要大力扶持中专教育和网络教育。进一步加强对中专教育和网络教育新的探索和研究，努力开创新的局面。
　　要积极做大做强继续教育。在学校要形成人人关心继续教育，人人参与继续教育工作的良好氛围。今年要在大力发展消防教育、稳步抓好大学英语四、六级考试等大项目的同时，积极开创更多的新项目。
　　（四）加快落实“试点项目”整改任务，全力以赴做好总结性评估的相关工作。今年是“试点项目”试点的决定性一年，要坚持“试点项目”重中之重的地位不动摇；教学模式改革推广工作要加快进度；要继续落实好各项整改任务，搞好教学、教学管理和教学指导工作；对教学计划落实、教学过程实施等重点要强化检查，不断提高试点工作质量。
　　要按照教育部和中央电大要求，立即开始启动“试点项目”总结性评估的准备工作；抓好总结性评估的组织、协调、自评、督导等工作；要调整好省开课教学资源建设规划和落实责任，保证按时完成。要深入学习研究总结性评估的总体要求，做到思想明确，思路清晰，操作规范。要进一步调整评估工作组织机构，充实人员，落实任务，为总结性评估做好各方面的准备工作。
　　（五）继续深化内部管理体制改革，调动广大教职员工的积极性和创造性。根据学校发展、教学及教学管理的需要，今年将对学校内部机构设置做进一步调整。采取合署办公等形式适当压缩内设机构数量，稳步扩大经济目标管理部门的范围，加大支持和有步骤地壮大办学实体和创收部门。
　　要按照上级有关精神，结合学校干部队伍的实际状况，对处、科级干部采取多种方式进行调整和充实；加强后备干部队伍的选拔和培养工作；根据工作和岗位需要，通过竞争、择优，真正实现干部能上能下，人尽其才。
　　根据我省事业单位管理体制改革的总体要求，我们将继续深化人事制度改革和分配制度改革。在不断总结经验的基础上，进一步以新的用人机制和管理办法对学校各部门的岗位进行更加科学的管理,并实现由身份管理向岗位管理的最终转变；在分配制度改革上，将进一步加大按劳取酬、优劳优酬的力度。
　　（六）以教学管理为重点加强各项管理工作，逐步提高教育教学质量。要处理好眼前利益和长远发展的关系、数量和质量的关系。促进学校管理工作的科学化、制度化和规范化，落实学校《关于实行校务公开的实施意见》，继续积极推进依法治校。
　　要求真务实的落实岗位责任制，对工作目标全校各部门都要做到目标分解到位，任务落实到位，责任落实到位，督促检查到位，努力向管理要质量、要效益。
要进一步健全教学及教学管理的各项规章制度，全面落实实践教学环节，抓好教学过程的指导，进一步加强省开课教学资源的建设力度。
　　要把教学计划的制定与执行工作作为教学工作的重中之重。要总结经验教训，相关部门搞好协调，确保教学计划的先进性、特色性。全省电大要上下密切配合，认真执行好教学计划。
　　要采取得力措施，加强对教育、教学质量和管理工作的督导，尤其要把抓好“试点项目”教学质量问题放在重要的工作位置。要不断加强省校和分校两级的质量监控体系建设，确保教育教学质量在今年有新的提高。
　　（七）搞好队伍建设，不断提高教学、管理和技术水平。继续坚持引进和培训相结合的方针，加快调整、充实、提高教师队伍，尽快提高现有教师的教学科研能力和水平。特别是直属学院要尽快落实师资队伍建设工作。
　　要监督全省试点单位尽快配备一定数量的、师生比合理的专兼职师资队伍，为尽快建设一支业务水平较高、知识结构和能力结构较为合理、熟悉现代远程教育教学的教师队伍下工夫。
　　要有计划地对全省电大的有关领导、专业教师、管理人员、教育技术人员和科研人员进行分类培训，提高各类人员的综合素质和管理水平。
　　（八）加强系统建设和科研工作,增强整体办学实力 。要继续高度重视系统建设工作，进一步解决试点发展不平衡问题，不断提高整体办学实力。今年，县级电大的试点问题仍是系统建设的重点，要努力使县级电大跟上全省电大远程教育的发展步伐。 　　学校决定自今年开始在全省电大系统开展“创先争优”活动，对每年的工作先进单位、先进工作者进行表彰，以形成全省电大学先进、赶先进的良好氛围。
今年试点课题研究工作要继续加快进度，争取多出成果，快出成果，以此指导试点工作的实践。
　　（九）搞好纪念建校25周年的系列活动。今年是省电大建校25周年，要以此为契机，进一步总结经验，充分利用回顾、研讨，宣传自己，促进学校事业发展。
　　（十）做好行政后勤工作，勤俭办事业。学校行政后勤部门要增强服务意识，提高服务质量。新教学楼内部装修、设备安装和旧楼改造是今年学校后勤的重要建设项目，要降低成本，确保工作质量和进度。
　　要大力提倡艰苦奋斗的优良作风，勤俭办事业，做好预算管理，严格执行经费包干的有关规定，做到开源节流、增收节支工作。
　　要按照上级要求切实做好安全工作。对于防疫、防毒、防火、防盗等工作务必抓好抓实，决不能放松警惕性。

二00四年三月十二日